从2004年1月1日开始，卢浮宫将与法国其他一些大的博物馆（如凡尔赛宫、奥尔赛博物馆和吉梅博物馆）一起，实现财政与管理上的独立。它还将像大英博物馆那样，更多的借助于自身资源和社会捐助来维持正常运转。
    今年4月18日，卢浮宫与法国文化部和预算部签署了3年的管理合同，而在此之前，卢浮宫已经获得了独立管理工作人员的权力。
    法国预算部为卢浮宫做出的年预算为1.5亿欧元，这一数额几乎是大英博物馆预算的3倍，但就面积来说，卢浮宫也要比大英博物馆大得多。卢浮宫的负责人迪迪埃?塞列斯解释说，“从现在开始到2005年，商业特许使用费、场地租赁以及卖票的收入将会增加到950万欧元。”
    这位负责人书，卢浮宫将学习大英博物馆，改善接待条件，更好地向公众传播知识，充分发挥自身的社会功能。要吸引更多的参观者，当务之急是减少金字塔入口处令人泄气的等待队伍。目前，自动售票机已经投入使用，参观者以后无需在入口处排队等候了。
    迪迪埃?塞列斯说：“我们还计划吸引更多的年轻人或者附近居民前来参观。我们将采取的措施包括：举办数量更多的展览、夜间主题活动以及博物馆探险之旅等。”
    卢浮宫即将采取的措施还包括：进一步改善入口处的状况（原来设计时预计年接待人数为450万人，现在的实际接待人数为600万人）；设立一个信息角和一个音像资料中心，以更充分的发挥博物馆的教育作用。迪迪埃?塞列斯说，“作为世界上最大、参观人数最多的博物馆，卢浮宫并不总是容易让人接近。我们希望让卢浮宫更接近大众，尤其是年轻人。”他们还打算在郊区或者外省设立一个分馆。
    从2004年初开始，卢浮宫还将实行自主经营。新的资产委员会将求助于社会捐助，这也将是馆舍修复的唯一资金来源。迪迪埃?塞列斯明确指出：“我们希望在2003年至2005年间，从捐助途径获得的资金会翻番。”为此，卢浮宫将采取一些新的办法，例如分别在日本和美国创建基金会等。